大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于拜仁 耐克的问题,于是小编就整理了2个相关介绍拜仁 耐克的解答,让我们一起看看吧。
大巴黎不知道,拜仁确实不屑跟他们玩!其一、欧超的嗨点是参加欧超就有钱赚(加入什么什么组织就可以发财,这忒吗不是传销吗?可偏偏还有人信),可这钱赚得了多久?每年都会给你35亿你们当摩根大通是印钱的啊!鲁梅尼格就发声了:欧超联赛不会解决疫情造成的俱乐部财政问题。俱乐部经营方面拜仁是做得最成功的,有必要和这些胡乱烧钱的玩吗?
其二、欧超这玩意也没啥创意,前有G14近有欧国联……说穿了一场大型的友谊赛而已,头一两年或许会有点吸引力,时间一久关注度必然下降;毕竟联赛底蕴不是资本就能堆起来的。
其三、足坛的赞助商不会凭空而来,有代表性的阿迪耐克可口百事安联等一直是FIFA和欧足联铁杆,叫他们做二选一会选欧超这草台班子才奇怪了。
都是经济利益问题。巴黎的金主老板旗下卡特尔体育投资公司投资十几亿欧元购买了目前欧冠欧联杯比赛的转播权,如果欧超联赛成行了,那谁还看原来的欧冠比赛?投资不就打水漂了吗?
“50+1”规则使得德甲俱乐部的董事会成员和总裁不可能随心所欲,大到球衣赞助商、球场改造,小到一些微不足道的人员管理,都必须经过“程序”,该规则实质上就是为了防止私人投资者以英超的方式完全控制俱乐部。“50+1”政策的存在,使得欧超也不大可能获得批准,就算拜仁管理层和多特高层对分红眼馋的掉渣,也只能流着口水说“不要不要”
说到底还是钱的问题。
德甲俱乐部实行的是50+1政策。球队股份很大一部分在球迷手里。球迷反对,所以不太敢得罪球迷。
至于大巴黎,大巴黎背后的财团才买了欧冠版权,10多亿呢,欧超联要是成了,十多亿就会大幅度缩水。所以大巴黎在事情没有实锤之前都会力挺欧足联。一旦实锤了,没有任何队伍会拒绝巨大的流量和巨额钞票。
欧超的优势是巨大的转播流量和广告效应,确实他能在一起能组成nba的类似联盟,但是他们没有解决人才供给的问题,这个是最大的,也是欧超现阶段的问题。鲁梅尼格说的很明白,不会参加一个如此封闭的联赛,也就是说如果解决了人才供给的渠道问题,那就加入,否则,就是找倒霉了。
进入欧超的都是个人资本控制的俱乐部,尤其是英超的俱乐部,尽管我不喜欢欧超这种只为钱的模式,不过由于是美资,按照美国的尿性,最后搞个打压,法国、德国就得乖乖的,就看美国佬怎么定义足球了,欧洲人翻不起浪。
有个说法,富阿迪、穷耐克,流氓一身阿玛尼。是不是很形象?有钱的老板爱穿阿迪达斯,没钱的穷屌丝天天踩着耐克鞋。
当然,这只是中国社会文化的里的“偏见”,但也说明曾经市场上对阿迪、耐克两个品牌的印象。
阿迪达斯在1928年就上市第一款篮球鞋,而1978年,耐克公司才成立。两家公司都非常重视球鞋本身的科技研发,代表性科技也非常多。同时,两家在全球市场上都是正面交锋,找球星代言都一律是各行各业大咖,竞争激烈。在市值排名上,现在耐克是运动品牌第一,阿迪是第二,明显近年来是耐克的业务做得更大。
不过大家也没必要觉得是因为耐克比阿迪好,才造成耐克比阿迪生意做得更好。
原因很简单,就是北美和中国两大超级大市场的表现,阿迪还没发挥好。
北美是耐克老家,NBA等运动赛事也是耐克的有利资源,阿迪还苦于门路,正在找方法吃下北美市场。而中国市场,耐克的表现也好更多,主要是吃了一波篮球运动飞速普及的红利,耐克的篮球鞋系列更深入中国青少年篮球球迷的心。
但谁知道呢,哪一天阿迪在北美和中国市场稍有起色,赶超耐克也不是什么难事。因为从历史、科技、渠道和品牌影响力上,阿迪实际上都是不落下风的。
至于说阿迪跟耐克差远了,相当于说李彦宏没马云有钱的意思吧,但是李彦宏的比马云差远了吗?
耐克和阿迪达斯是目前国际上公认的两大品牌,但是从最近三年的营收来看,耐克还是要远远高于阿迪达斯的,这也是说明耐克品牌的受欢迎的程度是要高于阿迪达斯的。但是在不同的专业方面,阿迪达斯和耐克也有各有千秋的地方。比如说足球鞋,虽然前几年耐克的研发非常有突破性,但是阿迪达斯本身也在进行着升级,从刚刚结束不久的俄罗斯世界杯赛的球员所穿着的主要球鞋来看,阿迪达斯和耐克还是可以分庭抗争的。这也算是阿迪达斯保住了自己传统的优势。但是在耐克的传统优势篮球项目上,阿迪达斯和耐克的差距被拉大了,当然这也主要是因为耐克是美国品牌,对于NBA的球鞋掌控有着天然的优势,更何况他们一直在发力。在田径项目上,耐克的影响力在不断提升,即便是阿迪达斯推出了boots系列,但是耐克最近一年多的开发,react、zoom、free和lunar四大系列基本涵盖了多个层次的要求,逐渐让阿迪达斯喘不过气来。另外,在时尚领域,阿迪达斯有三叶草,并且有Y3等时尚跨界,这似乎比耐克更有一些影响力,毕竟,air Jordan已经脱离耐克。
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